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　　当电子商务应用沟通了知识传递的桥梁，威客模式便应运而生。自05年威客创始人刘峰在中国科学院研究生学院提出利用互联网进行知识管理的威客模式新概念后，国内威客行业迅速由最初的萌芽状态发展为群雄逐鹿的竞争局势。然而十年春秋已过，纵观如今行业内能够在威客群体中产生重要影响力的，唯有以提出威客模式三驾马车深化与升级的新兴威客网站——任务易依旧处于强势崛起的领军地位中。
三驾马车的深化与升级：<a href=http://task.renwuyi.com/ target='_blank'>任务</a>易领军<a href=http://baike.renwuyi.com/citiao/12.html target='_blank'>威客</a>行业

　　一、上游强势资源确保体制运营厚度
　　任务易由武汉客客信息技术有限公司研发运营，相比较传统威客模式利用网络进行引资招商的项目创立模式和人才吸引模式，任务易依托华中地区的地理优势，成功与中科院、湖北标准研究院及华中科技大学、武汉理工大学等高等院校达成战略合作伙伴，将高端科学化、高端人才化、高端技能化的威客实用力量导引入网站服务体质的运营厚度中，保障了所有任务项目能够在高效、高质的前提下圆满完成。
　　二、中层核心技术维系环境发展深度
　　任务易针对互联网行业电子商务威客系统进行技术研发和创新，通过任务系统和交易系统的技术核心发展，其php开源产品客客出品专业威客系统kppw不仅改进了固有威客行业在线承接商务交易和线上线下的多种交易模式，而且凭借武汉传神翻译公司和中国最大在线交易服务提供商的优势，成功研发了全球化威客市场的影响和开发，目前任务易威客系统已经拥有超过两万五千次的安装量、超过六百家的商业授权，超过五十项的商业定制及四家天使一家VC的成功合作。
　　三、底气群体政策促进安全效益力度
　　任务易目前的运营重心除了体制与技术层面的领先性外，更将威客群体利益保障的传统多发问题置于关键高度中，一方面制定了完善的威客利益保障政策，尤其是项目评价、佣金结算及纠纷问题解决等多项环节，通过召开威客调查、威客访谈、威客评选等方式，从大众化的群体角度妥善制定相关政策；而另一方面施行了口碑化的政策试行制度，将雇主评判的依据从个人主观角度向方案实用效益角度调整，以口碑化促进威客及雇主利益保障，成为业内第一家创新化解决安全效益问题的专业威客网站，在业内产生了巨大的影响浪潮。

出自：
新华网, 地址：http://www.sn.xinhuanet.com/2014-04/22/c_1110353153.htm
中国日报网，地址：http://chuangxin.chinadaily.com.cn/plus/view.php?aid=33129
凤凰网，地址：http://js.ifeng.com/business/comment/detail_2014_04/22/2170304_0.shtml

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